郴州市老干部休养所2017年部门整体支出绩效自评报告郴州市老干部休养所2017年部门整体支出绩效自评报告
（一）部门基本情况 老干所：负责住所老干部待遇的落实以及政治学习、开展活动、日常生活服务、后勤保障等组织管理工作。2017年末单位编制人数5人，年未在职人员实有人数5人。 老干部活动中心：负责活动中心场地、活动器材的维护管理，参加活动老干部的日常服务以及市老干部大学的管理服务工作。老干部休养所设所长1名，副所长1名；2017年末单位编制人数10人，年未在职人员实有人数7人。 （二）部门整体支出情况 本单位基本支出是为保障单位机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出. 二、部门整体支出管理及使用情况 （一）基本支出 2017年基本支出250.77万元，包括用于单位职工（含离退休人员）基本工资、津贴补贴等人员经费、办公费、印刷费、办公设备购置、会议费、招待费等日常公用经费。继续加强财务管理，严格控制“三公”经费支出，2017年“三公”经费合计0.05万元，其中公务用车购置及维护费0.05万元，公务接待费0万元。 郴州市老干部休养所无项目支出 三、市本级其他财政性资金实施情况 市本级其他财政性资金主要指用于年初部门预算以外的项目或年中追加项目。 郴州市老干部休养所无其他财政性资金实施情况 四、资产管理情况 单位制定了资产业务管理制度，要求财产管理必须坚持“统一管理，分级负责，合理配置，物尽其用”的原则。各科室对其占用的固定资产有使用权和维护管理的责任，必须保证固定资产的安全完整，充分发挥其使用效能。固定资产的变动，包括报废、报损、丢失、变价等都必须提交资产变动申请报财务科办理报批手续，经过有关人员鉴定后报局领导审批，未经许可不得擅自处理。经批准处理的固定资产回收残值应及时交财会室入账。 五、部门整体支出绩效情况 2017年，我所在市委老干部局的正确领导和支持下，本着在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部的原则，较好的完成了所里的各项工作。 （一）以党支部为平台，积极组织老同志开展政治学习。结合推动“两学一做”学习教育常态化制度化，组织离退休干部深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和党的十九大精神，切实增强“四个意识”，做全面从严治党的坚定支持者和模范践行者。印发了《关于试行离退休干部党支部主题党日的意见》等四个推进“两学一做”学习教育常态化制度化文件。在全市开展了争创“五好”离退休干部党支部和“五好”离退休干部党员活动。今年来，各地各单位组织离退休老同志集中学习中省老干部工作文件、党章党规和习近平总书记系列重要讲话400余次，开办理论学习大课堂200余次。党的十九大召开期间，各地各单位以各种形式组织广大离退休干部党员集中观看十九大盛况，畅谈心情感受。十九大召开后，又通过专题辅导、座谈交流等形式，交流学习心得，畅谈发展变化。如资兴市、桂阳县、宜章县、市四大家老干办、市委统战部、市公安局等开展了形式多样的党员学习教育。 （二）细心做好老同志的日常服务管理。坚持重大节日走访慰问、就近就地参观考察和老干部健康体检等制度，完善“四个定期”（定期组织学习、定期通报情况、定期反馈意见、定期开展活动）机制，畅通与离退休干部经常性沟通交流渠道。今年，市本级组织了厅级离退休干部赴北湖参观考察经济社会发展情况，召开了“畅谈十八大以来变化，建言十九大胜利召开”离退休老同志座谈会，走访慰问了市直特困离休干部、遗孀48人，走访了长期居住在外离休干部9人次，看望了住院老干部30多人次，组织老干部进行了健康体检等。针对高龄期、高发病期离休干部的心理关怀问题，空巢、独居离退休干部的精神慰藉等问题，在现有困难帮扶措施的基础上，市委老干部局出台《在市直离退休干部中开展志愿帮扶工作的实施方案（试行）》，委托社工组织为居住在郴州市城区内的市直单位困难离休干部和市委老干部局服务管理的困难厅级退休干部提供每月8次的居家养老服务，为完善和创新离退休干部服务管理工作提供了有益尝试。 （三）组织老同志参加和开展各种活动。各级老干部工作部门依托关工委、老干部艺术团、老干部书画协会、老干部诗社、老年科协、老年体协、老干部摄影协会、市教育基金会等涉老团体组织，努力创设各种平台，组织引导离退休老同志开展各种有益青少年、有益群众、有益社会的活动，让更多的离退休老同志积极参与，乐在其中，营造出向上向善的氛围。如在今年的十九大宣讲活动中，组建了以龙定鼎为组长的“五老”志愿者分队，深入基层和单位宣讲十九大精神，受到了广泛好评。市关工委牵头开展创建“全国青少年普法教育示范市”活动，着力抓好“朝阳计划”学校卫生项目建设。市老干部（老年）书画家协会举办建党96周年书画作品展。各地老干部合唱团积极参与“喜迎十九大·颂歌献给党”合唱比赛等。宜章县有效整合涉老机构力量，北湖、苏仙、永兴、临武等地召集涉老部门负责人交流工作经验等。 六、存在的主要问题 使用资金只有基本支出，保证各项工作正常开展，使用中不存在问题。追加经费中主要为绩效考核奖励资金、调资经费等，无法纳入预算。 七、改进措施和有关建议 强化预算的管理，抓好预算的编制和执行，使预算更科学、合理、更切合实际。
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