郴州市老干部休养所整体支出绩效自评报告

郴州市老干部休养所整体支出绩效自评报告

一、部门概况

老干所：负责住所老干部待遇的落实以及政治学习、开展活动、日常生活服务、后勤保障等组织管理工作。

老干部活动中心：负责活动中心场地、活动器材的维护管理，参加活动老干部的日常服务以及市老干部大学的管理服务工作。

二、部门整体支出管理及使用情况

本单位基本支出是为保障单位机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出， 2016年基本支出296.29万元，包括用于单位职工（含离退休人员）基本工资、津贴补贴等人员经费、办公费、印刷费、办公设备购置、会议费、招待费等日常公用经费。继续加强财务管理，严格控制“三公”经费支出，2016年“三公”经费合计0.83万元，其中公务用车购置及维护费0.72万元，公务接待费0.11万元。

四、资产管理情况

单位制定了资产业务管理制度，要求财产管理必须坚持“统一管理，分级负责，合理配置，物尽其用”的原则。各科室对其占用的固定资产有使用权和维护管理的责任，必须保证固定资产的安全完整，充分发挥其使用效能。固定资产的变动，包括报废、报损、丢失、变价等都必须提交资产变动申请报财务科办理报批手续，经过有关人员鉴定后报局领导审批，未经许可不得擅自处理。

五、部门整体支出绩效情况

本着在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部的原则，一是以党支部为平台，为老同志创造学习环境，落实政治待遇。以党支部为平台，积极组织老同志进行政治学习，今年支部围绕两学一做学习教育制定了学习计划，开展了支部书记讲党课，组织进行了四次专题讨论。同时还鼓励老同志多学习，年初按照政策规定为每位老干部征订了《求是》、《炎黄春秋》、《中国老年报》等多种党报党刊供老干部阅读，创造了良好的学习氛围。二是以真情服务为载体，为老同志提供周到服务，落实生活待遇。一是平时做到了重大节日必访、生病必访、有困难必访，定期电话联系和上门走访相结合。今年年底为住所老同志送去慰问金千余元，还发放了过节物资。平时随时关注老同志生活情况，对生病的老同志做到及时探望，在生活上帮助他们，使老同志在物质上有所依靠。二是尽量为老同志解决生活中遇到的困难，如电话线路维修、收寄信件，办理异地认证等等，只要是老同志提出的问题，即便是一个电话，我们都会马上上门服务，尽心尽力帮助解决。考虑到老同志年纪大，行动不便，对于老同志管理费、党费、水电费的收缴，会按期送发票上门，收缴费用。对于老同志来反映问题，始终坚持一杯热茶相迎，一张笑脸相送，无论事情大小，无论是否合理，都耐心解答，尽力解决，从不推诿或回避矛盾。对不符合政策的问题也会做好疏导解释工作，让老干部带着问题来，带着笑脸回。三是以老年大学建设为主体，让老同志乐在其中。今年，根据市委郴阅[2016]4号会议纪要精神，对老年大学进行了针对性的修缮改造，老同志的学习环境大幅提升，特别是院内焕然一新，学员停车方便很多，学员们对此交口称赞。2016年市老干部大学共招收学员4500人，共7600人次，设30个专业，73个班，有教师30名。除了课程多样之外，活动更加丰富，学员们几乎天天有活动，月月有比赛，老同志们乐此不疲。同时，积极引导学员多次走出校园，进入街道社区，开展文化体育活动，展示学员风采，为我市增进文化氛围、创建文明城市作出贡献。学员们排练的舞蹈、乐器、小品等文艺节目，积极参加全市及社区的大型文艺演出和比赛，深受广大观众欢迎。2016年11月在市广电中心举办纪念红军长征胜利80用年暨老干部艺术团成立十周年文艺演出，龙定鼎、李日顺等老领导和500多名观众朋友前来观看，获得圆满成功，得到一致好评。

六、存在的主要问题

使用资金只有基本支出，保证各项工作正常开展，使用中不存在问题。追加经费中主要为绩效考核奖励资金、调资经费等，无法纳入预算。

 附：部门整体支出绩效评价指标表（链接地址：upload/File/20170502/20170502153129_39355.doc）

                                                                           郴州市老干部休养所

                                                                              2017年4月27日